Digitaliseren HR processen en HR beleid opstellen

Bij de KNMG is de overstap gemaakt naar AFAS.

Opdracht en resultaat

Deze overstap heb ik als projectleider begeleid en er voor gezorgd dat de overstap binnen de gestelde termijn is gerealiseerd. Er meer opgeleverd dan vooraf was beoogd door de efficiënte aanpak.

Tegelijk met de inrichting van AFAS heb ik de organisatie meegenomen in de verdere digitalisering van de HR processen en de invoering van ESS en MSS en gezorgd voor een goede acceptatie van het systeem door de gebruikers en de acceptatie van de verandering.

In deze opdracht heb ik tevens verder vorm gegeven aan de uitkomsten van de Risico inventarisatie en evaluatie (RI&E). Het RI&E rapport gaf aan dat er nog beleidsstukken ontbraken om volledig te kunnen voldoen aan de RI&E. Deze beleidsstukken heb ik beschreven en ze zijn geïmplementeerd.

← Bekijk alle cases