2C&more — 14 dec '20
Aansturing team adviseurs
Hoe het begon In maart 2019 ben ik gestart bij Rabo Klantenservice als teamcoach. Als teamcoach…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Begeleiden bedrijfsintegratie
Projectverantwoordelijk voor het uitfaseren van Schretlen-klantketen- klantrelaties operationeel en contractueel onderbrengen in lokale bankbedrijven. Schretlen &…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Digitaliseren HR processen en HR beleid opstellen
Bij de KNMG is de overstap gemaakt naar AFAS. Opdracht en resultaat Deze overstap heb ik…
Lees verder
2C&more — 25 nov '20
Gezondheid en vitaliteit
De opdracht Project gezondheid en vitaliteit Zorgen voor verzuimreductie Borging van verzuimreductie Leidinggeven aan team gezondheid…
Lees verder
2C&more — 23 nov '20
Innovatie van klantprocessen
Ontwikkelen agile-wijze van werken om prestaties van klantenservice dagelijkse bankzaken voor corporate klanten te verbeteren. Verbinden…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Integratie zorgkantoren
In 2015 zijn zorgkantoren geïntegreerd bij de zorgverzekeraars en is de Jeugdzorgwet en WMO ondergebracht bij…
Lees verder
2C&more — 23 nov '20
Klaar voor de toekomst
Sidekix heeft mij gevraagd om de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Mijn aanpak Implementatie…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Klantbediening bij implementatie vernieuwde bankieren app.
De bankieren app van een van de grootbanken van Nederland werd vernieuwd. Dat betekent dat alle…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Kostenbesparing realiseren
Mijn rol Coördineren van het proces van voorbereidingen tot en met de uitvoering en implementatie van…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Kwaliteitsniveau verhogen
Mijn rol en opdracht Manager voor vestiging Papendrecht, onderdeel van Rabobank Drechtsteden. Lid van het Management…
Lees verder
2C&more — 15 dec '20
Onderzoek, voorbereiding en implementatie centrale ondersteuning verzekeren.
Ieder lokaal kantoor van de Rabobank had een eigen staf aan ondersteuning voor de adviseurs zakelijke…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Procesoptimalisatie en herinrichting teams
De opdracht: Aansturen team administratieve medewerkers Bijzonder Beheer Incasso Aansturen van projecten Begeleiden/coachen junior teamleiders Stimuleren…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Project- en procesmanagement
Mijn rol Interim Manager voor de afdeling Backoffice en MA. Mijn taken Diverse processen optimaliseren Projectlid…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Projectmatig werken in een goede samenwerking en verbinding met andere afdelingen
De afdeling Gebiedsontwikkeling van deze gemeente meenemen in projectmatig werken in een goede samenwerking en verbinding…
Lees verder
2C&more — 8 dec '20
Reorganisatie
Een lokale bank kreeg opdracht om haar klantbediening op gelijk niveau te houden, met 30% minder…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Resultaatverbetering
De opdracht Aansturen van de afdeling Verbeteren resultaat op kwaliteit en kwantiteit Samenwerking met binnendienst versterken…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Solving
De vraag van Cedric Both van DataDigest B.V. was: “Help DataDigest B.V. over de drempel waar…
Lees verder
2C&more — 27 nov '20
Teambuilding and leadership training
Mijn opdracht Diverse teambuilding and leadership trainingen internationaal management team. Het resultaat Omgaan met cultural diversity…
Lees verder
2C&more — 8 dec '20
Teamontwikkeling
Situatie Twee teams zijn opgesplitst in respectievelijk front- en backoffice. Die 4 helften zijn samengevoegd in…
Lees verder
2C&more — 11 dec '20
Vernieuwde samenwerking en strategie voor de toekomst
De organisatie was een zelfstandig technisch automatiseringsbedrijf binnen het grotere geheel van Imtech ICT. Een conglomeraat…
Lees verder
2C&more — 4 dec '20
Zorgdragen voor een soepele overgang van taken tussen bedrijven
Mijn opdracht was om zorg te dragen voor een soepele overgang van BRIKS-taken (Bouw-Reclame-Inritten-Kappen-Sloop) van de…
Lees verder
