2C&more — 30 nov '20
Begeleiden units naar een koploperpositie
Tijdens deze opdracht heb ik units die achterbleven bij ontwikkeling begeleid naar aansluiting en koploperpositie. Mooie…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Tijdens deze opdracht heb ik units die achterbleven bij ontwikkeling begeleid naar aansluiting en koploperpositie. Mooie…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Bij de KNMG is de overstap gemaakt naar AFAS. Opdracht en resultaat Deze overstap heb ik…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
De opdrachtgevende organisatie stond aan het begin van het kiezen van een nieuwe strategische richting. De…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Op de HR-afdeling was door zwangerschapsverlof en opzegging alle know how weggevallen. Samen met een interim…
Lees verder
2C&more — 25 nov '20
De opdracht Project gezondheid en vitaliteit Zorgen voor verzuimreductie Borging van verzuimreductie Leidinggeven aan team gezondheid…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Mijn analyse en aanpak Eerst heb ik de markt voor deze technologie in kaart gebracht. Vervolgens…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Opdrachtgever schetste het probleem dat medewerkers die een lage of verminderde beoordelingsscore hadden behaald, vaak een…
Lees verder
2C&more — 8 dec '20
Een lokale bank kreeg opdracht om haar klantbediening op gelijk niveau te houden, met 30% minder…
Lees verder
2C&more — 27 nov '20
Mijn opdracht Diverse teambuilding and leadership trainingen internationaal management team. Het resultaat Omgaan met cultural diversity…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
De HR-afdeling werd door de organisatie gezien als “salarisverwerking en alles wat daarbij hoort”. Er was…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Er heerste ontevredenheid bij klanten en medewerkers. De medewerkers zochten oplossingen binnen hun eigen werk of…
Lees verder