Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Begeleiden bedrijfsintegratie
Projectverantwoordelijk voor het uitfaseren van Schretlen-klantketen- klantrelaties operationeel en contractueel onderbrengen in lokale bankbedrijven. Schretlen &…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Begeleiding ontwikkeling en implementatie van werken volgens Customer Due Diligence (CDD) principes.
De grootbank kreeg opdracht om ervoor te zorgen dat haar klantbediening volledig aan de wet- en…
Lees verder
2C&more — 23 nov '20
Business plan
Opzetten van een nieuwe vennootschap binnen Solarif Group, en sluiten van overeenkomsten met verzekeraars. Beleidsvorming en…
Lees verder
2C&more — 30 nov '20
Dienstverlening rond ERP-oplossing verbeteren
De opdracht Verbeteren/uitbreiden dienstverlening aan 5 ziekenhuizen (Antonius, Tergooi, Dijklander, Bravis, Maartenskliniek) rond en moderniseren van…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Digitaliseren HR processen en HR beleid opstellen
Bij de KNMG is de overstap gemaakt naar AFAS. Opdracht en resultaat Deze overstap heb ik…
Lees verder
2C&more — 29 mrt '21
Duurzaam ondernemen in de chemie
In de publieke opinie is de chemie een vervuilende industrie, die veel schade veroorzaakt. Dat het…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Een nieuwe strategische richting
De opdrachtgevende organisatie stond aan het begin van het kiezen van een nieuwe strategische richting. De…
Lees verder
2C&more — 25 nov '20
Gezondheid en vitaliteit
De opdracht Project gezondheid en vitaliteit Zorgen voor verzuimreductie Borging van verzuimreductie Leidinggeven aan team gezondheid…
Lees verder
2C&more — 11 dec '20
Implementatie en migratie
De opdracht Implementatie Oracle Fusion Cloud ERP en migratie huidige applicatielandschap voor Finance & Operations (4…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Implementeren nieuwe CAO
De opdracht Implementatie van (de veranderingen t.g.v.) de nieuwe cao welzijn & maatschappelijke dienstverlening. De situatie,…
Lees verder
2C&more — 22 feb '21
Introductie bestaand merk in nieuw land
Is er een afzetmarkt voor Schrobbelèr in Duitsland. Dat was de vraag die werd gesteld door…
Lees verder
2C&more — 23 nov '20
Klaar voor de toekomst
Sidekix heeft mij gevraagd om de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Mijn aanpak Implementatie…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Klantbediening bij implementatie vernieuwde bankieren app.
De bankieren app van een van de grootbanken van Nederland werd vernieuwd. Dat betekent dat alle…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Kostenbesparing realiseren
Mijn rol Coördineren van het proces van voorbereidingen tot en met de uitvoering en implementatie van…
Lees verder
2C&more — 21 feb '21
Management en exploitatie hotel, winkel- en kantoorruimtes en appartementen
Het Mercure Hotel ligt midden in het centrum van Tilburg en de geschiedenis gaat terug tot…
Lees verder
2C&more — 15 dec '20
Onderzoek, voorbereiding en implementatie centrale ondersteuning verzekeren.
Ieder lokaal kantoor van de Rabobank had een eigen staf aan ondersteuning voor de adviseurs zakelijke…
Lees verder
2C&more — 23 feb '21
Ontwikkelen en implementeren formule golfparken
Blue Green is in Frankrijk toonaangevend in het exploiteren van golfbanen op een zeer hoog kwaliteits-…
Lees verder
2C&more — 29 mrt '21
Opzetten nieuwe vestiging in Shanghai
Door de opkomst van de Chinese economie, wordt de Chinese Chemische Industrie ook maar groter en…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Procesoptimalisatie en herinrichting teams
De opdracht: Aansturen team administratieve medewerkers Bijzonder Beheer Incasso Aansturen van projecten Begeleiden/coachen junior teamleiders Stimuleren…
Lees verder
2C&more — 9 dec '20
Programma ontwikkeling
De opdracht Planning, voorbereiding en opstart programma Uitkomstinformatie voor Samen beslissen in de spreekkamer. Situatie Op…
Lees verder
2C&more — 1 dec '20
Project- en procesmanagement
Mijn rol Interim Manager voor de afdeling Backoffice en MA. Mijn taken Diverse processen optimaliseren Projectlid…
Lees verder
2C&more — 17 mrt '21
Reorganisatie grote verzekeraar
Diverse afdelingen toekomst klaar (re)organiseren, vanuit de agile principes en passend bij de bestaande organisatie structuur.…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Resultaatverbetering
De opdracht Aansturen van de afdeling Verbeteren resultaat op kwaliteit en kwantiteit Samenwerking met binnendienst versterken…
Lees verder
2C&more — 11 dec '20
Samenwerken over de grenzen van eigen team en organisatie heen
De opdracht Aansturen en coachen van 20 professionals die zich bezig houden met business- en systeemontwikkeling…
Lees verder
2C&more — 14 dec '20
Solving
De vraag van Cedric Both van DataDigest B.V. was: “Help DataDigest B.V. over de drempel waar…
Lees verder
2C&more — 27 nov '20
Teambuilding and leadership training
Mijn opdracht Diverse teambuilding and leadership trainingen internationaal management team. Het resultaat Omgaan met cultural diversity…
Lees verder
2C&more — 27 nov '20
Telecom platform implementeren
Vervangen servicenummer platform en vereenvoudigen van de dienst Servicenummers terwijl de NPS omhoog gaat. Mijn aanpak…
Lees verder
2C&more — 24 nov '20
Uitzetten ISDN en introduceren vervangend portfolio
Mijn aanpak KPN wilde door verouderde technologie haar ISDN dienstverlening uitzetten en waar mogelijk klanten migreren…
Lees verder
2C&more — 8 dec '20
Veranderingsprogramma gericht op marktverkenning en productontwikkeling
Projectmanager voor het grootste veranderingsprogramma in de 170-jarige geschiedenis van Donatus. Donatus verzekert kerken en monumenten…
Lees verder
2C&more — 22 mrt '21
Verbeteren klant bereikbaarheid
De Rabobank heeft veel van het klantcontact gecentraliseerd in de afdeling Rabobank Klantenservice. Daar vinden ook…
Lees verder
2C&more — 22 mrt '21
Verbeteren klantcontact bij zorgverzekeraar
Opdrachtgever Coöperatie VGZ is een top 3 zorgverzekeraar in Nederland met meer dan 4 miljoen klanten.…
Lees verder
2C&more — 10 dec '20
Vergroten van eigenaarschap
Er heerste ontevredenheid bij klanten en medewerkers. De medewerkers zochten oplossingen binnen hun eigen werk of…
Lees verder
2C&more — 3 dec '20
Zelfsturende teams
Totstandkoming en van zelfsturende teams. Ik heb de teamleiders in hun teams gecoacht om te komen…
Lees verder
2C&more — 4 dec '20
Zorgdragen voor een soepele overgang van taken tussen bedrijven
Mijn opdracht was om zorg te dragen voor een soepele overgang van BRIKS-taken (Bouw-Reclame-Inritten-Kappen-Sloop) van de…
Lees verder
